桂林鸿程矿产企业专题篇 国内矿产企业如何峰回路转

　　桂林鸿程矿产企业专题篇 长期以来，我国大部分的矿山生产成本居高不下，再加上企业管理费用、人工成本、入选品味等因素，以及各种税费负担等问题，造成了国产矿石在这个市场寒冬中逐渐失去了竞争力。

　　相比较而言，国外矿上具有明显的生产优势，据统计，世界上4000多家中型以上的矿业公司中，前10家大型矿业公司即控制了全世界矿产品产量的1/3左右。面对如此形势，国内矿产企业如何峰会路转？

　　国内矿业公司跨国战略之路放眼全球成功的大型跨国矿业公司无不拥有包括专业勘探服务机构、矿山、冶炼加工厂、全球销售团队等全部的矿业产业链环节，相比之下，我国的矿业企业则普遍停留在产业结构单一，产业链短小的初级发展阶段，因此我国矿业企业成长为大型矿业公司还有很长一段路要走。

　　中国矿业公司跨国战略之路

1、外部经济环境特别早丁卯绎济的发展程度和发展速度对于矿业公司的发展及其战略调整具有重要的影响作用。

2、矿业公司因其生产对象(矿产资源)的分布具有全球性的特点，所以实行全球化的发展战略是各矿业公司发展壮大的必由之路。

3、资本市场的成熟与完善对矿业公司的发展壮大起着重要的推动作用，矿业公司应当善于借助和灵活利用资本市场的力量来做大做强。

4、矿业公司的成长离不开对上游资源的储备，无论是通过增加勘探投资还是加强外围勘探，亦或是购买外部矿山，矿业公司应当始终将资F.优先战略作为其发展的根本性战略来贯彻实施。

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